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LA GUIDA PER PORTARE ORDINE NELLA COMPLESSITA’ DEI PROCESSI.


Trasformazione digitale: perchè alcune strategie falliscono
“Nei campi della gestione strategica, della strategia di marketing e della strategia aziendale, la strategia digitale è il processo durante il quale si definiscono la vision,

Come distinguersi in un mercato affollato
La concorrenza per fare riconoscere e distinguere il nostro marchio è feroce. Non ultimi, i nativi digitali utilizzano approcci tecnologicamente

Gestione del tempo. Come dare priorità alle proprie attività quando tutto sembra importante
Gestire un’azienda comporta certamente un bel numero di vantaggi. Essere un Imprenditore può offrire soddisfazioni professionali (e non solo) immensamente

E-commerce: come creare un network distributivo efficace
Il panorama dei prodotti di consumo e della vendita al dettaglio evolve man mano che le aziende comprendono di dovere per forza fare

Crescita strutturale: attenzione a 4 luoghi comuni che possono frenarla
Pur se la crescita strutturale è cruciale per la sopravvivenza di un’azienda, molti Imprenditori ne sottovalutano il valore. Cercare e

Organizzare l’Impresa: le 3 fasi per trasformare le idee in azioni
Possiamo utilizzare la tecnologia per sviluppare le idee imprenditoriali (e non) e trasformarle in azioni? Per prima cosa sgombriamo il

Obiettivi e ambizioni dell’Impresa: definire il “Traguardo Cruciale”
Cioè “del perché le Aziende di maggior successo si pongono obiettivi ambiziosi a lungo termine e del perché anche noi

“Manager”. E se gli Imprenditori eliminassero questa parola dal loro vocabolario?
“Manager”. Nel mondo degli affari, è un ruolo pensato per avere un peso importante. Il problema è che non descrive

Organizzare l’Impresa: Lezioni pratiche da esperienza concreta
Proviamo ad abbozzare un consuntivo (parziale, c’è ancora moltissima strada da fare!) di esperienze e lezioni apprese in tanti anni

Crescere in una nicchia di mercato? Ci vuole metodo
“Qualunque cosa tu faccia, falla bene”. Sembra ovvio. Ma decidere esattamente cosa fare – o se continuare a farlo –

Organizzare l’Impresa: investi con prudenza la risorsa “tempo”
La maggior parte dei consigli sulla gestione del tempo si concentra su singole e specifiche azioni e funzioni. Lo sappiamo