Organizzare l’Impresa: le 3 fasi per trasformare le idee in azioni

Possiamo utilizzare la tecnologia per sviluppare le idee imprenditoriali (e non) e trasformarle in azioni? Per prima cosa sgombriamo il campo da un potenziale malinteso e intendiamoci su una definizione…

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Obiettivi e ambizioni dell’Impresa: definire il “Traguardo Cruciale”

Cioè “del perché le Aziende di maggior successo si pongono obiettivi ambiziosi a lungo termine e del perché anche noi dovremmo farlo” :) "La maggior parte delle persone sopravvaluta ciò…

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“Manager”. E se gli Imprenditori eliminassero questa parola dal loro vocabolario?

“Manager”. Nel mondo degli affari, è un ruolo pensato per avere un peso importante.  Il problema è che non descrive in modo accurato cosa fanno le persone in quel ruolo,…

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Organizzare l’Impresa: Lezioni pratiche da esperienza concreta

Proviamo ad abbozzare un consuntivo (parziale, c’è ancora moltissima strada da fare!) di esperienze e lezioni apprese in tanti anni di lavoro?Lungo la strada affrontiamo sfide ed errori ogni giorno. Questi…

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Organizzare l’Impresa: investi con prudenza la risorsa “tempo”

La maggior parte dei consigli sulla gestione del tempo si concentra su singole e specifiche azioni e funzioni. Lo sappiamo perfettamente: riafferma il controllo sulla tua e-mail, sii molto più…

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Checklist: 4 liste di controllo utili per potenziare la produttività della PMI

Le checklist (checklist: sostantivo - elenco delle voci corrispondenti ai controlli da eseguire nelle varie fasi di operazioni complesse - liste di controllo) possono sembrare uno strumento di gestione troppo semplice, talvolta…

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Trasformare l’intera Impresa, non solo le singole parti

Approccio convenzionale: migliorare una parte/reparto/ufficio/processo alla volta, poi passare alla successiva, metodicamente e coerentemente. Ma è purtroppo sempre più evidente che questa visione tradizionale, che assume la stabilità come valore…

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