Gestione del tempo. Come dare priorità alle proprie attività quando tutto sembra importante

Gestire un'azienda comporta certamente un bel numero di vantaggi. Essere un Imprenditore può offrire soddisfazioni professionali (e non solo) immensamente superiori rispetto a qualsiasi altro percorso lavorativo.  C’è anche qualche,…

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Crescita strutturale: attenzione a 4 luoghi comuni che possono frenarla

Pur se la crescita strutturale è cruciale per la sopravvivenza di un’azienda, molti Imprenditori ne sottovalutano il valore.  Cercare e valutare sistematicamente nuove opportunità di crescita non è un’attività così…

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Organizzare l’Impresa: le 3 fasi per trasformare le idee in azioni

Possiamo utilizzare la tecnologia per sviluppare le idee imprenditoriali (e non) e trasformarle in azioni? Per prima cosa sgombriamo il campo da un potenziale malinteso e intendiamoci su una definizione…

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Obiettivi e ambizioni dell’Impresa: definire il “Traguardo Cruciale”

Cioè “del perché le Aziende di maggior successo si pongono obiettivi ambiziosi a lungo termine e del perché anche noi dovremmo farlo” :) "La maggior parte delle persone sopravvaluta ciò…

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“Manager”. E se gli Imprenditori eliminassero questa parola dal loro vocabolario?

“Manager”. Nel mondo degli affari, è un ruolo pensato per avere un peso importante.  Il problema è che non descrive in modo accurato cosa fanno le persone in quel ruolo,…

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Organizzare l’Impresa: Lezioni pratiche da esperienza concreta

Proviamo ad abbozzare un consuntivo (parziale, c’è ancora moltissima strada da fare!) di esperienze e lezioni apprese in tanti anni di lavoro?Lungo la strada affrontiamo sfide ed errori ogni giorno. Questi…

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Organizzare l’Impresa: investi con prudenza la risorsa “tempo”

La maggior parte dei consigli sulla gestione del tempo si concentra su singole e specifiche azioni e funzioni. Lo sappiamo perfettamente: riafferma il controllo sulla tua e-mail, sii molto più…

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