Come distinguersi in un mercato affollato
La concorrenza per fare riconoscere e distinguere il nostro marchio è feroce. Non ultimi, i nativi digitali utilizzano approcci tecnologicamente avanzati e diretti al consumatore con una facilità di accesso…
Gestione del tempo. Come dare priorità alle proprie attività quando tutto sembra importante
Gestire un'azienda comporta certamente un bel numero di vantaggi. Essere un Imprenditore può offrire soddisfazioni professionali (e non solo) immensamente superiori rispetto a qualsiasi altro percorso lavorativo. C’è anche qualche,…
E-commerce: come creare un network distributivo efficace
Il panorama dei prodotti di consumo e della vendita al dettaglio evolve man mano che le aziende comprendono di dovere per forza fare i conti con i mega-distributori on line a-la-Amazon (ma non…
Crescita strutturale: attenzione a 4 luoghi comuni che possono frenarla
Pur se la crescita strutturale è cruciale per la sopravvivenza di un’azienda, molti Imprenditori ne sottovalutano il valore. Cercare e valutare sistematicamente nuove opportunità di crescita non è un’attività così…
Organizzare l’Impresa: le 3 fasi per trasformare le idee in azioni
Possiamo utilizzare la tecnologia per sviluppare le idee imprenditoriali (e non) e trasformarle in azioni? Per prima cosa sgombriamo il campo da un potenziale malinteso e intendiamoci su una definizione…
Obiettivi e ambizioni dell’Impresa: definire il “Traguardo Cruciale”
Cioè “del perché le Aziende di maggior successo si pongono obiettivi ambiziosi a lungo termine e del perché anche noi dovremmo farlo” :) "La maggior parte delle persone sopravvaluta ciò…
“Manager”. E se gli Imprenditori eliminassero questa parola dal loro vocabolario?
“Manager”. Nel mondo degli affari, è un ruolo pensato per avere un peso importante. Il problema è che non descrive in modo accurato cosa fanno le persone in quel ruolo,…
Organizzare l’Impresa: Lezioni pratiche da esperienza concreta
Proviamo ad abbozzare un consuntivo (parziale, c’è ancora moltissima strada da fare!) di esperienze e lezioni apprese in tanti anni di lavoro?Lungo la strada affrontiamo sfide ed errori ogni giorno. Questi…
Crescere in una nicchia di mercato? Ci vuole metodo
“Qualunque cosa tu faccia, falla bene”. Sembra ovvio. Ma decidere esattamente cosa fare - o se continuare a farlo - è difficilissimo quando cerchiamo di distinguerci, di rimanere competitivi e…
Organizzare l’Impresa: investi con prudenza la risorsa “tempo”
La maggior parte dei consigli sulla gestione del tempo si concentra su singole e specifiche azioni e funzioni. Lo sappiamo perfettamente: riafferma il controllo sulla tua e-mail, sii molto più…
