Come dice il vecchio adagio, "il tempo è denaro". Più produzione si può spremere in un dato periodo di tempo, più si guadagna, giusto? Possiamo innescare ("innescare", una delle 6…
Conosciamo bene la caratteristica principale dell'insuccesso: è un processo con un finale che tutti vorremmo evitare. Contrariamente al sentire comune, non si tratta solo di un finale indesiderato, perché gli…
Gran parte dei proprietari di micro imprese si trovano spesso a gestire operazioni "in solitudine". Trascorrono la maggior parte del tempo producendo e consegnando beni o servizi ai loro clienti,…
Molte aziende con modelli di business tradizionali stanno sostenendo sforzi immani per tenere il passo con imprese agili e molto addentro al mondo digital. Insieme, il mix letale di tecnologie…
Una delle transizioni più difficili da affrontare per qualsiasi imprenditore è il passaggio dal "fare" al "guidare". Probabilmente in molti potranno ammirare la nostra volontà di "stare sul pezzo" per…
Sebbene la maggior parte degli Imprenditori comprenda che il tempo è la risorsa più scarsa, pochi fanno lo sforzo di acquisire una prospettiva strategica su come spendono le loro ore…
La nuova automazione è intelligente, veloce e snella. Nella maggior parte delle aziende, il profilo dello sviluppo tecnologico su larga scala ha avuto un aspetto sorprendentemente simile negli ultimi decenni.…
OVVERO, APPLICARE LA SCIENZA ALL’ARTE DELLA STRATEGIANoi Imprenditori coniughiamo con difficoltà rigore empirico e pensiero strategico. Indagando, scopriremmo quasi certamente una frustrazione profonda: la sensazione che la pianificazione strategica non…
Ciò che caratterizza un imprenditore può essere valutato in modo diverso da persone diverse con culture diverse. Alcuni considerano la passione come la qualità primaria, mentre altri considerano la competenza…
Periodicamente sarebbe opportuno prendersi un giorno di "vacanza" dal nostro business per lavorare "sul" business invece che "nel" business. Mediamente ogni trimestre dovremmo fermarci per comprendere a che punto ci…
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