Per essere davvero efficaci quando ipotizziamo e valutiamo ogni scelta della nostra Impresa, ĆØ necessario che ci poniamo regolarmente domande, sia riguardo a noi che riguardo allāambiente-azienda. Tuffandoci in questo…
Creare una visione a lungo termine dellāattivitĆ della nostra Impresa puĆ² rappresentare davvero una battaglia.Nel tentativo di pianificare un futuro che non possiamo prevedere chiaramente, cerchiamo naturalmente di ridurre l'incertezza…
Killer della complessitĆ . Bellissimo, no? Con unāautocitazione non elegante ma pratica, estraggo una frase dalla presentazione āda stretta di manoā che usiamo quando raccontiamo che ci occupiamo di semplificare le…
Simile alla gestione di un'azienda, la negoziazione non ĆØ la cosa piĆ¹ semplice del mondo.Dobbiamo sapere cosa stiamo offrendo in modo da poter chiedere quello che ci interessa. Solo i negoziatori…
Nel nostro lavoro osserviamo spesso un'errata applicazione delle misurazioni delle performance; queste rilevazioni non contribuiscono sempre al raggiungimento dei risultati aziendali. Ho scritto molto sulle misurazioni delle prestazioni delle Imprese,…
āNei campi della gestione strategica, della strategia di marketing e della strategia aziendale, la strategia digitale ĆØ il processo durante il quale si definiscono la vision, gli obiettivi, le opportunitĆ e le iniziative dell'azienda per massimizzare…
La concorrenza per fare riconoscere e distinguere il nostro marchio ĆØ feroce. Non ultimi, i nativi digitali utilizzano approcci tecnologicamente avanzati e diretti al consumatore con una facilitĆ di accesso…
Gestire un'azienda comporta certamente un bel numero di vantaggi. Essere un Imprenditore puĆ² offrire soddisfazioni professionali (e non solo) immensamente superiori rispetto a qualsiasi altro percorso lavorativo. CāĆØ anche qualche,…
Il panorama dei prodotti di consumo e della vendita al dettaglio evolve man mano che le aziende comprendono di dovere per forza fare i conti con i mega-distributori on line a-la-Amazon (ma non…
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