Organizzare l’Impresa: investi con prudenza la risorsa “tempo”

La maggior parte dei consigli sulla gestione del tempo si concentra su singole e specifiche azioni e funzioni. Lo sappiamo perfettamente: riafferma il controllo sulla tua e-mail, sii molto più…

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Checklist: 4 liste di controllo utili per potenziare la produttività della PMI

Le checklist (checklist: sostantivo - elenco delle voci corrispondenti ai controlli da eseguire nelle varie fasi di operazioni complesse - liste di controllo) possono sembrare uno strumento di gestione troppo semplice, talvolta…

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Trasformare l’intera Impresa, non solo le singole parti

Approccio convenzionale: migliorare una parte/reparto/ufficio/processo alla volta, poi passare alla successiva, metodicamente e coerentemente. Ma è purtroppo sempre più evidente che questa visione tradizionale, che assume la stabilità come valore…

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Fare crescere la propria Impresa: 6 atteggiamenti da non trascurare mai

Cosa rende un Imprenditore il motore della crescita?Spesso non riflettiamo a sufficienza su questo argomento e la risposta tende a ridursi troppo frequentemente ad una variazione del "Lo so quando…

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Come le tecnologie emergenti modificheranno l’Infrastruttura Industriale

Tre tecnologie convergenti stanno cambiando il modo in cui molte aziende si avvicineranno alla prossima ondata di trasformazione digitale. Imprenditori e manager sono letteralmente inondati di informazioni su come le…

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Design Thinking e Strategia Convenzionale. Cosa scegliamo?

Le Imprese che cercano di crescere si trovano spesso in bilico tra approcci all'innovazione convenzionali e nuove metodologie fin troppo “originali”. Mentre la strategia tradizionale richiede un'analisi rigorosa e un…

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Crescita costante: 5 errori strategici da evitare ad ogni costo

E' sempre facile dire cosa si sarebbe dovuto fare. Molto più difficile, invece, pianificare in anticipo e scrupolosamente la crescita della propria Impresa. Con una sana dose di buon senso possiamo…

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